"Стиль работы изменился, но многие офисы еще не приспособились к этой трансформации. Важно сосредоточиться на создании мест, посвященных конкретным видам деятельности, наряду с областями коллективного пользования. Используя метод Babini, мы можем сосредоточиться на потребностях людей, которые живут на переднем крае компании, представляя все более широкие пространства совместного творчества, которые укрепляют корпоративную культуру с целью внедрения инноваций."